助成金に興味があるという経営者の皆さんに質問です。
スタッフの給料の基準はどうしていますか？
能力、仕事内容、有資格、勤続年数・・・

これらを自分の裁量だけで決めているという、あなた！
気づくことなく「いい人材」を手放してはいませんか？

人手不足に採用難。慣れた頃には離職を繰り返すという悪循環から抜け出すヒントは、あなたの経営ビジョンの考え方にあります。

安定雇用の第一歩としての理想は、一人ひとりが給料の基準をきちんと把握できている環境です。
助成金を活用した就業規則の見直しや「同一労働、同一賃金」の原則を踏まえた制度設計について「会社のクリーン化」に舵を切ってみませんか。

まずは、職種と職務を役職ごとにきちんと整理した「職業能力体系図」の作成をお勧めします。
この「賃金・評価制度」などの人事処遇の仕組み、つまり個人と会社の成長と発展がリンクした状態、
いわゆる「幸せから成功まで」を実感できる環境づくりを、私たちは提携するチームで実現します。

さらに、私たちはスタッフとの対話から個別の評価シートを基準に自己研鑽に励むようサポートします。
その自己評価情報は、企業側とでギャップがないかをチェックして制度の改良、改善にフィードバックします。

これから人を雇い入れたい。起業にいろいろ不安がある。サポートがほしい。悩みを相談したい。
といった思いについての解決策を知りたいあなたへ、
助成金を活用して会社や社会に役立つ「いい人材」をいっしょにクリエイト（創造）していきましょう。

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  助成金・補助金コンサルタント

  助成金情報、公的融資など、中小企業新事業活動促進法に関する情報提供・コンサルティングを行っております。

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